据悉，本次行业百佳供应商评选是中国石化联合会首次面向行业供应商开展的大型评选活动，自今年4月开始启动，具体工作由中国石化联合会供应商工作委员会负责，经过推荐、初选、公示、至最终名单确定，历时近半年。

　　百佳供应商评选旨在石化行业提质升级的关键时期，进一步发挥行业协会在社会信用体系建设中的作用，持续不断地树立行业典范，促进供应商比、学、赶、超，不断提高产品和服务质量以及市场竞争力，推动提高优质企业产品和服务的市场集中度。评选以公平、公正、公开;企业自愿，用户推荐，诚信为本，专家评审为原则。从整体实力、质量控制、市场业绩与市场认可、未来竞争力4个方面，基本情况、财务状况、管理水平、创新能力、制造能力、主要业绩、信用认可度7个维度，28个小项指标对供应商进行评审。通过合理的权重分配，突出指标的适用性和科学性。如财务状况中的纳税总额、实现利润及3年增长率、资产负债率、主产品市场占有率;管理水平中的主产品合格率;创新能力中的发明专利和专有技术的项数;资质能力中的行业资质等级;在石油化工行业中的业绩等进行了设定，对“百佳供应商”中的“佳”字进行了很好的诠释。

        据介绍，此次入选的百佳供应商企业呈现出六大特点：一是具有良好优质产品或服务的企业品牌。有些产品已经达到了国际水平完全可以实现进口替代;二是企业运行状态较为健康。从企业的发展速度到企业负债率和资金周转率，基本都处于较为良性状态;三是质量管控体系较为健全。普遍都建有较为完善的质量管理设施和管控办法，能够从过程中保证产品和服务的质量;四是具有一定的发展后劲。企业在科技投入、专利及科技成果等方面，都有不俗的表现，有的供应商仅专利成果就有几百项;五是有典型业绩，这也是本次入围供应商企业的共同亮点。本次入围的供应商均有较好的用户使用业绩，有些已经应用于国家重点项目，接受了长周期运行的考验，为石化装置实现安稳长满优运行提供了有力保证;六是呈现出百花齐放，各显神通的良好态势。这些供应商中既有很多老牌的国有单位，在几十年的发展历程中始终保持着较高水平，成为支撑行业技术装备进步的中流砥柱。同时还涌现出一批机制灵活、发展迅猛的民营企业新锐，成为石化供应商中的重要力量，在许多专业领域已经成为主力部队。

        与会专家表示，相比传统的散购模式，目前国内化工企业更乐于采用大批量采购的团购模式，集中采购、联合采购成为了新趋势，这有助于化工企业在采购方面降本增效。

　　中国石油和化学工业联合会供应商工作委员会总工程师张平表示，集团型化工企业一般会拥有众多分公司。传统上，企业经常采用分散采购模式，即每家子公司自行采购所需物资，这不仅不利于公司集团化发展，还会浪费大量财力、物力、人力。而集中采购模式有助于扭转这一局面。

　  “计划集中、需求集中、仓储集中、资金集中，总公司把所有分公司的采购需求集中起来，统筹规划，并把供应商、价格等方面统一确定下来，利用团购的方式来采买所需物资，这有利于企业降低采购成本。”

　  “单个企业可以团购，多个企业更可以进行团购。”张平对记者说，“联合采购是集中采购的延伸，即单个企业在集中采购的同时，联合其他企业共同购买所需物资。目前，这也成为了化工企业的采购趋势。大家一起淘货，一起议价，将松散的厂商团结成集体，并将采购成本降到最低。